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ENTREPRISE
Que vous recherchiez un nouveau souffle à donner à votre entreprise, à votre type de management, à vos équipes, à vous-même, je vous propose d’intervenir directement au sein de votre organisme et de travailler ensemble à la réalisation d’objectifs communs :
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cohésion / communication / vision / détermination
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réflexion / stratégies / champs d’actions / application
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investissement & positionnement
rôles / missions / responsabilités / savoir-être / savoir-faire
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accompagnement au développement de la performance collective d’une équipe en vue de favoriser son potentiel et d’opérationnaliser ses résultats de façon suivie, structurée et mesurée :
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intelligence collective / inclusion / projet commun
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efficacité / champ de force / vision / mission
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attitude positive / adaptation rapide au changement
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Coaching d'équipe
Coaching managérial
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appui au recrutement, à l’accompagnement et à l’implantation d’un manager au sein d’une entreprise et de ses équipes :
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savoir décider / savoir déléguer
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savoir se positionner / savoir (se) responsabiliser
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savoir gérer des conflits / savoir mobiliser des compétences
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Ma méthode
Comment cela se passe ?
Le service offert inclut le déplacement en entreprise, la participation observatrice à quelques réunions ainsi que l’accompagnement et l’intervention de coaching proprement dite pendant un nombre prédéterminé de réunions opérationnelles avec mise en application d’outils précis : Le Hérisson (Jim Collins), La Méthode PERFORM…
Le leader est rencontré préalablement en vue d’établir un cadre contractuel général. La définition des différents objectifs, à la fois de diagnostic mais aussi de coaching, est réalisée avec le leader ainsi qu’avec l’ensemble de l’équipe, éventuellement reçue en entretien de manière individuelle. Le temps d’intervention s’étale sur un programme de 4 à 6 mois, éventuellement prolongeable, à raison de minimum 1 à 2h/semaine.
Une possibilité de coaching entrepreneurial rapide peut également s’organiser sous la forme d’une intervention de 2 semaines à 1 mois (avec conditions à convenir sur contrat).
Règles éthiques et déontologiques :
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secret professionnel (délits d’initiés, informations stratégiques)
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confidentialité de l’équipe
